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: 事例紹介：JBアドバンスト・テクノロジー株式会社

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5つの記事で知る「視覚会議」の世界
【1】いまなぜ視覚会議なのか　－時代変化に合った問題解決アプローチの実践を－
【2】納得のアウトプットを生む会議術―腹落ちするから参加者自ら行動したくなる―
【3】視覚会議で変わる組織のあり方―定める・決める・動き出すボトムアップ型に変革―
【4】成果を出せる仕組みとは　―個人のスキルアップではなく組織にインストール―
【5】視覚会議に向いているテーマ　―簡単に解決できない問題にこそ真価を発揮－

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いまなぜ視覚会議なのか－45秒で知る視覚会議の世界－
1時間で合意形成できる視覚会議の流れ
普通の会議と視覚会議は何が違う？―参加者全員納得の答えが50分で出るまで―
3分でわかる「視覚会議」で実現できること
【これから視覚会議に参加される方へ】―視覚会議紹介ビデオ―

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